AI Olgunluk Haritası
5 boyut × 24 kriter ile şirketinizin AI hazırlık seviyesini ölçüyoruz. Nereden başlamalısınız?
- Strateji & vizyon
- Veri & altyapı
- Yetenek & kültür
- Yönetişim & etik
Şirketinize özel AI olgunluk değerlendirmesi, KVKK/GDPR uyumlu veri stratejisi ve ekip eğitimleri. Ne yapacağınızı değil, nasıl yapacağınızı çözüyoruz.
Yönetici uyumu, veri sahipliği, etik kurallar — masada konuşulmazsa pilot pilot kalır. Biz bu masayı kuruyoruz.
5 boyut × 24 kriter ile şirketinizin AI hazırlık seviyesini ölçüyoruz. Nereden başlamalısınız?
Verisini bilen şirket AI yapar. Envanter, kalite, sahiplik, mimari — tek bir oyun planında.
KVKK, GDPR, AI Act, sektör regülasyonları. Etik çerçeve — şirket içinde tartışılmamış kararları masaya getiririz.
Etki × fizibilite matrisi. 20-50 use case arasından canlıya almaya değen 3-5 tanesini seçiyoruz.
Çeyrek bazlı, sahipli, bütçeli, ölçülebilir plan. Çekmecede kalan değil her hafta açılan döküman.
C-suite brifinginden teknik ekip workshop'una. Doğru kişi doğru bilgiyle donanıyor.
Discover → Design → Enable. Her faz somut çıktılar bırakır; çekmece raporu değil.
Şirketinizin gerçek halini görüyoruz. Veriyle, mülakatla, ölçümle.
Stratejiden mimariye. Use case'lerden organizasyonel modele.
Plan kâğıt değil hareket olsun. Eğitim, pilot, yönetim ritmi.
Sektörünüze tıklayın — en sık konuştuğumuz başlıklar ve elde edilen sonuçlar.
BDDK / SPK uyumu, model risk yönetimi, açıklanabilirlik (XAI), KKB veri yönetişimi. Pilotu güvende, ölçeği denetlenebilir AI.
Hasta verisi etik çerçevesi, klinik karar destek, ilaç araştırması. KHGM ve KVKK çerçevesinde uygulanabilir AI.
IoT verisi, öngörücü bakım, kalite kontrol. OT/IT entegrasyonu — fabrikadan ofise tek AI omurgası.
Müşteri 360, kişiselleştirme, dinamik fiyat. Omnichannel veri tek bir karar motoruna akıyor.
Vatandaş hizmetleri, akıllı şehir, açık veri. Kamu kaynaklarını verimli kullanan, şeffaf AI uygulamaları.
Hangi metodolojiyle çalışıyoruz, neyi üretiyoruz, hangi araçları kullanıyoruz.
Anonim ama gerçek bir AI Danışmanlık projesi: çok uluslu üretim şirketinde "AI nereden başlamalı" sorusunun cevabı.
3 ülkede 22 fabrikalı üretim grubu. Her birim "AI yapmak istiyorum" diyor, 6 pilot başlamış, hiçbiri canlıya geçememiş. Yatırım ₺12M, somut sonuç sıfır. CEO'dan "nereden başlayacağız?" sorusu.
6 haftalık olgunluk değerlendirmesi: 28 paydaş mülakatı, 22 fabrika ziyareti, veri envanteri, mevcut pilotların post-mortem'i. 18 use case'lik puanlı backlog + 12 aylık çeyrek bazlı yol haritası.
12 ayda 6 use case canlıya alındı (3'ü önemli ROI), 4'ü stratejik bahis olarak devam, 8'i bilinçli olarak hayır dendi. ROI %340. Daha önemli: kararlar artık veriye dayalı.
Bir workshop ile başlayalım, tam yol haritası çıkartalım, ya da uzun vadeli ortak olalım.
5 günlük yoğun atölye. Yönetim ekibiyle birlikte 5 ana kararı veriyoruz.
Tam kapsamlı olgunluk değerlendirmesi + 12 aylık çeyrek bazlı detaylı yol haritası.
Yarı zamanlı kıdemli AI lideri rolü. Şirket içinde sizin AI yöneticinizmiş gibi çalışırız.
Bu en sık sorulan soru — ve genelde cevap "evet, başlayabilirsiniz." Olgunluk değerlendirmemizin amacı tam olarak bunu söylemek: (1) hazır olduğunuz alanları, (2) önce yapılması gerekenleri, (3) bekleyebilecekleri ayırıyoruz. Mükemmel altyapı beklemek pratikte hiç başlayamamak demek.
Çıktımız çekmece raporu değil. (1) Her use case için "kim, ne zaman, neyi ölçecek" net. (2) Steerco kuruyoruz — aylık yönetim ritmi. (3) İlk 90 günde 1-2 quick win'i biz birlikte yapıyoruz. Bu sayede sistem kendi kendine dönmeye başlıyor.
İkna mekanik bir iş değil — veriyle, somut örneklerle, peer karşılaştırmalarıyla yapılır. Yönetim kurulu brifingleri ve C-suite workshop'ları danışmanlık paketimizin temel parçası. Onlarca CEO/CFO ile çalışmış deneyimimiz var. Süreçte üst yönetimi de "öğrenen" konuma alıyoruz, "satın alan" konuma değil.
Finans, sağlık, üretim, perakende, sigorta, lojistik, eğitim, medya, kamu — 18 yılda 240+ proje. Sektör fark etmez; metodoloji sabit, uygulama bağlama göre kalibre edilir. İlk görüşmede sektör tecrübemizi ve referansları paylaşıyoruz.
Tercih size ait. (1) AI Çözümleri ekibimiz inşa edebilir (tek elden uçtan uca). (2) Ekibinizin / mevcut partnerinizin yapacağı kapsamı yönetiriz. (3) Sadece tasarım veririz, uygulamayı başkası yapar. Danışmanlık fazında karar bağlayıcı değil.
Dört seviye: (1) Board / üst yönetim — 2 saatlik brifing, stratejik karar odaklı. (2) Yönetici ekip — 1 günlük workshop, iş sonuçları + risk. (3) Teknik ekip — 3-5 günlük atölye, hands-on. (4) Son kullanıcılar — change management, AI ile çalışma kültürü. Her seviye için ayrı içerik.
5 günde ana kararları veriyoruz. Üst yönetim, teknik ekip, kullanıcı — herkes aynı sayfada. Cevap süremiz 24 saatten az.